Agile é uma metodologia de gerenciamento de projetos que tem como objetivo entregas rápidas e contínuas de valor para o cliente. Ela se baseia em uma abordagem iterativa e incremental, que permite a adaptação a mudanças constantes nos requisitos do projeto.
Para ajudar a entender melhor o que é Agile, vamos dividir esse artigo em três partes: os principais conceitos de Agile, os principais frameworks e como aplicá-los em um processo ágil.
Conceitos básicos de Agile
O Agile se baseia em quatro valores fundamentais: indivíduos e interação; software em funcionamento; colaboração com o cliente; e resposta a mudanças. Esses valores são mais importantes do que processos e ferramentas.
Além dos valores, o Agile segue 12 princípios, que estão descritos no manifesto ágil. Esses princípios incluem, por exemplo, trabalhar em colaboração com o cliente, entregar software funcional com frequência, e promover a simplicidade.
Principais Frameworks
Existem diversos frameworks ágeis, mas alguns dos mais utilizados são Scrum e Kanban.
Scrum é um framework que se baseia em sprints, ou seja, ciclos de trabalho de duas a quatro semanas. Cada sprint começa com uma reunião de planejamento, onde a equipe define o que será entregue durante esse período. Durante o sprint, a equipe trabalha em cima daquilo que foi definido, e ao final é realizada uma reunião para avaliar o que foi feito.
Kanban, por sua vez, é um framework que se baseia em um fluxo contínuo de trabalho. Ele usa um quadro Kanban para visualizar o status de cada tarefa em andamento, com o objetivo de otimizar o fluxo de trabalho.
Aplicação em um processo ágil
Para aplicar Agile em um processo ágil, é preciso primeiro definir as atividades-chave e as entregas do projeto. Depois, é importante construir um backlog de atividades, priorizando-as de acordo com o valor que cada uma entrega.
A partir disso, é possível dividir o trabalho em sprints (no caso do Scrum) ou em estágios (no caso do Kanban), definir as tarefas necessárias para cada uma dessas etapas, e definir como essas tarefas serão realizadas.
É importante lembrar que, em um processo ágil, é fundamental ter uma boa comunicação entre cliente e equipe. Por isso, as reuniões de sprint planning, daily stand-ups (reunião diária para avaliação do progresso do projeto), e sprint reviews (reuniões de avaliação ao final de cada sprint) são essenciais.
Conclusão
Agile é uma metodologia que se propõe a fazer entregas rápidas e contínuas de valor para o cliente, a partir de uma abordagem iterativa e incremental. Para implementá-la, é importante entender os conceitos básicos e os principais frameworks, como Scrum e Kanban, e aplicá-los em um processo ágil eficiente e colaborativo.
